2013年兰溪用友U8+产品事业本部紧扣市场热点与客户需求，推出六个产业链协同解决方案与五个精细管理解决方案，大家可以针对不同的目标客户提供不同的解决方案。

 

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兰溪用友U8 B2C 电商平台+订单处理中心+ERP 财务供应链

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1、传统品牌制造型企业，线上线下业务整合

2、纯电商品牌企业：线上业务的闭环

3、品牌流通贸易型企业

4、有线上业务的企业

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1、很难及时跟踪和处理大量订单（网上订单数量多，服务对象多，收货地址分散，要求高，因此，对商家的快速响应能力形成巨大的挑战） 

2、很难清清楚楚掌握每笔货款（付款形式多样，促销、折扣、优惠等等，很容易出错，错了也难以查找） 

3、很难利用历史数据进行消费者喜好分析（交易数据存放在不同的电子商务平台中，数据难以再挖掘利用，进行营销决策） 

4、很难掌握店铺绩效（商家一般在不同的电子商务网站分别建立店铺；在同一电子商务网站建立多家店铺，因此信息统计汇总困难） 

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通过电商订单处理中心与电子商务前端网上商店及各大平台对接。同时，订单中心与后端企业内部ERP 深度集成。做到前端订单统一收订集中处理，后端 ERP 收集订单数据及单据，进行相关的财务成本核算、库存管理及报表管理等。为企业提供了整合前端与后端的财务业务一体化解决方案。 

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统一管理各个不同电子商务平台渠道的订单：减少业务员的工作强度，提高工作效率，通过系统管控订单的状态和数据，降低雇佣业务员的人力成本，提高不同平台电商订单执行的协同能力。

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统一管理在不同电子商务平台发布的商品信息：统一管理商品的基础数据，各平台商品使用一套商品主数据。

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降低发货拣货时商品错拣、漏拣、多拣的错误率：彻底解决订单拣货错误问题，通过系统控制拣货的商品明细，提高作业的准确度，提升订单处理能力。

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快速与第三方快递物流公司的明细对账和费用结算：系统自动绑定订单及重量，计算包裹的物流成本，物流费用对账有了明细表和依据，订单的物流明细可以作为财务成本核算的单据。 

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实现电子商务订单与在线第三方支付平台的对账：帮助企业自动完成订单匹配和对账，管理电商订单的收款状态，能够方便地排查出异常收款订单。

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